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PORTARIA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA URBANA - SMSU Nº 19 de 28 de Março de 2025

Fixa o Acordo de Metas das unidades vinculadas à Secretaria Municipal de Segurança Urbana para o exercício de 2025, para fins de pagamento do Prêmio de Desempenho em Segurança Urbana.

PORTARIA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA URABANA – SMSU Nº 19 DE 28 DE MARÇO DE 2025

Fixa o Acordo de Metas das unidades vinculadas à Secretaria Municipal de Segurança Urbana para o exercício de 2025, para fins de pagamento do Prêmio de Desempenho em Segurança Urbana.

ORLANDO MORANDO JÚNIOR, Secretário Municipal de Segurança Urbana, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei

R E S O L V E:

Art. 1º Fica fixado, nos termos desta Portaria, o Acordo de Metas das unidades vinculadas à Secretaria Municipal de Segurança Urbana para o exercício de 2025, para fins do Pagamento do Prêmio de Desempenho em Segurança Urbana, instituído pela Lei nº 15.366, de 8 de abril de 2011.

Art. 2º O cálculo do valor do Prêmio de Desempenho em Segurança Urbana observará a fórmula de que dispõe o artigo 3º do Decreto nº 52.831, de 2 de dezembro de 2011, considerando a pontuação obtida nas seguintes componentes:

I – Resultado da avaliação de desempenho individual (ADI) do exercício imediatamente anterior ao da concessão do Prêmio de Desempenho em Segurança Urbana, apurado nos termos da Lei nº 13.748, de 16 de janeiro de 2004, com peso máximo de 30 (trinta) pontos, observada a correspondência estabelecida na Escala de Pontuação constante do Anexo I do Decreto nº 52.831/11;

II – Resultado do Acordo de Metas (AM) fixado nos termos do artigo 2º da Lei nº 15.366, de 8 de abril de 2011, com peso máximo de 70 (setenta) pontos, observada a correspondência estabelecida na Escala de Pontuação constante do Anexo II do Decreto nº 52.831/11;

III – Assiduidade (AS) apurada nos termos do § 2º do artigo 4º da Lei nº 15.366, de 8 de abril de 2011, como fator redutor com peso máximo de menos 30 (trinta) pontos, observada a correspondência estabelecida na Escala de Pontuação constante do Anexo III do Decreto nº 52.831/11;

IV – Número de penalidades aplicadas (PE), na conformidade do disposto no inciso II do § 1º do artigo 4º da Lei nº 15.366 de 8 de abril de 2011, como fator redutor com peso máximo de menos 50 (cinquenta) pontos, observada a correspondência estabelecida na Escala de Pontuação constante do Anexo IV do Decreto nº 52.831/11;

V – Exercício de atividades não operacionais (OP) de acordo com o disposto no inciso III do § 1º do artigo 4º da Lei nº 15.366 de 8 de abril de 2011, como fator redutor com peso máximo de menos 3 (três) pontos, observada a correspondência estabelecida na Escala de Pontuação constante do Anexo V do Decreto nº 52.831/11.

Art. 3º O resultado do Acordo de Metas (AM), a que se refere o inciso II do artigo 2º desta Portaria, será apurado pelo percentual de cumprimento das metas de desempenho institucional das unidades, fixadas em termos de índices mensuráveis em indicadores pertinentes, com seus respectivos meios de verificação, na conformidade dada pelo Anexo Único desta Portaria.

Parágrafo único. Para fins do disposto neste artigo, uma ou mais unidades poderão ter seu desempenho institucional avaliado com base em uma mesma meta de desempenho.

Art. 4º Ao fim do período de execução, em 31 de outubro do exercício corrente, será efetuada a apuração dos resultados do Acordo de Metas, bem como o cálculo do valor do PDSU para o exercício de 2025.

Parágrafo único. Em caso de determinação do pagamento parcelado no exercício, previamente aos pagamentos das parcelas serão apurados, consolidados e publicados os resultados:

I – das três avaliações de desempenho bimestral realizadas entre 1º de novembro do exercício anterior e 30 de abril do exercício em avaliação;

II – das três avaliações de desempenho bimestral realizadas entre 1º de maio e 31 de outubro do exercício em avaliação.

Art. 5º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.

 

ANEXO ÚNICO - ACORDO DE METAS 2025

 

ACORDO DE METAS 2025
CONSOLIDAÇÃO DAS METAS
Unidade ResponsávelUnidades Avaliadas pela MetaPropósito

 

Indicador

Natureza do

 

Indicador

IndicadorDefinição do IndicadorFórmula de CálculoDocumentação ComprobatóriaÍndice Base

 

31/10/2024

Índice Meta

 

31/10/2025

Lógica

 

1 = maior é melhor

2 = menor é melhor

3 = 100% é OK

Gabinete do Secretário - GABGabinete do Secretário - GAB

 

Assessoria Técnica - AT

Assessoria Jurídica - AJ

Assessoria de Imprensa e Comunicação - AIC

Ouvidoria Municipal de Segurança Urbana - OMSU

GerencialEficáciaÍndice de Desempenho Global das Unidades de SMSUMédia da taxa de cumprimento das metas

 

de desempenho das unidades avaliadas de SMSU

Somatório das razões entre o índice de apuração e o índice das metas de desempenho pactuadas no Acordo de Metas 2025, dividido pela quantidade de planos de trabalho avaliadosRelatórios de execução das metas de desempenho das unidades de SMSU, com suas próprias documentações comprobatórias134%100%1
Coordenadoria de Administração e Finanças - CAFCoordenadoria de Administração e Finanças - CAFGerencialEntregas ou AçõesElaboração de registros série histórica das aquisições da SMSUElaboração de levantamento de dados, planilhamento e compilação das informações sobre as compras realizadas pela SMSU de 2021 até 2025Soma simples da quantidade de relatórios elaboradosCronograma de execução das etapas meta de desempenho de CAF013
Divisão de Compras e Contratos - DCCGerencialEntregas ou AçõesImplantação de modelos-padrão de documentosElaboração de modelos de documentos visando o aprimoramento dos expedientes da área, sendo os modelos: minuta de edital, termo de contrato, estudo técnico preliminar e termo de aditamento (prorrogação, acréscimo e/ ou supressão)Soma dos modelos produzidosDocumento modelo para fornecimento ou prestação de serviços contínuos (minuta de edital, termo de contrato, estudo técnico preliminar e termo de aditamento: prorrogações, acréscimos e/ ou supressões) anexados em processo SEI e publicados na intranet da SMSU-41
Divisão de Orçamento e Finanças - DOFGerencialEntregas ou AçõesImplantar o monitoramento da execução orçamentária dos contratos de caráter contínuo e vigenteElaboração de relatórios para acompanhamento orçamentário dos contratos de caráter contínuos e vigentes, visando monitoramento da execução do Previsto x Realizado.Somatória simples da quantidade de relatórios elaborados.Ateste da quantidade de relatórios elaborados0601
Divisão de Orientação Social - DOSGerencialEntregas ou AçõesServidores atendidos no programa de acolhimento psicossocialQuantidade de servidores atendidos pelas ações que promovam o bem estar e saúde mental através de parcerias com órgãos e empresas conveniadas com a Divisão de Orientação SocialSoma da quantidade de servidores atendidos pelas ações definidas no indicadorRelatórios SIS CASA, os quais deverão também incluir os relatórios disponibilizados pelos parceiros, anexados em processo SEI-12001
Divisão de Recursos Humanos - DRHGerencialInsumosFrequência PRESENTE nos cursos ofertados pela DRH no exercício 2025, relativos ao Programa Permanente de Educação em Recursos Humanos - EDUCARH.Presença comprovada nos cursos do Programa EDUCARHSomatória simples das frequências com presença, apresentadas no conjunto das capacitações ofertadas pelo Programa EDUCARHListas de presença nos cursos ofertados em processo SEI7593001
Corregedoria Geral da Guarda Civil Metropolitana - CGGCMCorregedoria Geral da Guarda Civil Metropolitana - CGGCM

 

Divisão de Sindicâncias Administrativas – DSA

Divisão de Processos Administrativos Disciplinares – DPAD

Divisão de Informação em Assuntos Disciplinares – DIAD

Divisão de Correições, Avaliação e Permanência – DCAP

GerencialEficáciaEstoque de processos disciplinares de exercícios anteriores, em número absoluto.Reduzir a quantidade de processos disciplinares ativos e residuais de exercícios anterioresRedução dos processos disciplinares ativos e residuais dos exercícios anteriores em números absolutos.Diário Oficial da Cidade de São Paulo- DOC

 

Sistema Eletrônico de Informações-SEI

Extrato do banco de dados da Corregedoria

2251132
Coordenação das Juntas do Serviço Militar - CJSMJSM – BUTANTÃ - Descomplica Butantã

 

JSM - CAMPO LIMPO - Descomplica Campo Limpo

JSM – CIDADE TIRADENTES - Descomplica Cidade Tiradentes

JSM – IPIRANGA - Descomplica Ipiranga

JSM – ITAQUERA - Descomplica Itaquera

JSM - JAÇANÃ/TREMEMBÉ - Descomplica Jaçanã

JSM – LAPA - Descomplica Lapa

JSM - M’BOI MIRIM - Descomplica M'Boi MIrim

JSM - MOOCA - Descomplica Mooca

JSM - PENHA - Descomplica Penha

JSM – PIRITUBA - Descomplica Pirituba

JSM - S. MIGUEL PAULISTA - Descomplica São Miguel Paulista

JSM - SANTANA

JSM - SANTO AMARO - Descomplica Santo Amaro

JSM - SÃO MATEUS - Descomplica São Mateus

JSM – SÉ

JSM – TATUAPÉ - Descomplica Aricanduva

JSM - V.MARIA/V.GUILHERME

JSM - VILA MARIANA - Descomplica Vila Mariana

JSM - VILA PRUDENTE - Descomplica Vila Prudente

JSM - CAPELA DO SOCORRO - Descomplica Capela do Socorro

JSM - FREGUESIA DO Ó - Descomplica Freguesia do Ó

GerencialEficáciaÍndice de Desempenho Global das Unidades de CJSM.Ações de divulgação do Alistamento Militar Obrigatório e VoluntárioSoma simples das ações de divulgação do alistamento militar por diversos meios (palestras, panfletos, internet e mídias sociais) realizados pelos servidores das Juntas do Serviço Militar.Relatórios de execução das metas de desempenho das unidades da CJSM e mapas das ações realizadas buscando a divulgação do alistamento militar-1001
Coordenadoria de Logística e Infraestrutura - CLICoordenação de Logística e Infraestrutura - CLIGerencialEficáciaÍndice de Desempenho Global das Unidades da CLI.Acompanhamento e orientação ao cumprimento das metas estabelecidas pelas Divisões subordinadas.Soma dos índices apurados das metas pactuadas das unidades de CLI, dividida pela quantidade de metas pactuadas.Relatórios de execução das metas de desempenho das unidades da CLI, com suas respectivas documentações comprobatórias.119%100%1
Divisão de Projetos e Obras - DPOGerencialEntregas ou AçõesVisitas técnicas.Realização de visitas técnicas pela equipe com vistas a estrutura dos prédios visitados.Soma simples da quantidade de visitas técnicas realizadas no períodoRelatórios técnicos com imagens (fotos) apontando as áreas que foram vistoriadas, assinados pelos técnicos que efetuaram a visita e pelo Diretor de DPO.-301
Divisão de Serviços e Logística - DSLGerencialEntregas ou AçõesOficinas de capacitação para os fiscais de contrato.Realização de 05 (cinco) reuniões com os fiscais indicados pelas unidades afetas de SMSU para orientação quanto a fiscalização do contrato de limpeza, com o objetivo de garantir que as obrigações contratuais sejam cumpridas, desde o início até o término do contrato.Soma simples das oficinas realizadas.Lista de Presença assinada e Atas das referidas reuniões assinadas pelos fiscais e Diretora de DSL.-51
Coordenadoria Municipal de Defesa Civil – COMDECCoordenação Municipal de Defesa Civil - COMDEC

 

Divisão de Operações - DOP

Divisão de Prevenção - DPREV

Divisão de Resposta - DRESP

Divisão de Defesa Civil - Aricanduva - Vila Formosa - Carrão - DDEC-AF

Divisão de Defesa Civil - Butantã - DDEC-BT

Divisão de Defesa Civil - Campo Limpo - DDEC-CL

Divisão de Defesa Civil - Capela Do Socorro - DDEC-CS

Divisão de Defesa Civil - Casa Verde - DDEC-CV

Divisão de Defesa Civil - Cidade Ademar - DDEC-CA

Divisão de Defesa Civil - Cidade Tiradentes - DDEC-CT

Divisão de Defesa Civil - Ermelino Matarazzo - DDEC-EM

Divisão de Defesa Civil - Freguesia Do Ó - Vila Brasilândia - DDEC-FO

Divisão de Defesa Civil - Guaianases - DDEC-GN

Divisão de Defesa Civil - Ipiranga - DDEC-IP

Divisão de Defesa Civil - Itaim Paulista - DDEC-IT

Divisão de Defesa Civil - Itaquera - DDEC-IQ

Divisão de Defesa Civil - Jabaquara - DDEC-JA

Divisão de Defesa Civil - Jaçanã - Tremembé - DDEC-JT

Divisão de Defesa Civil - Lapa - DDEC-LA

Divisão de Defesa Civil - M'boi Mirim - DDEC-MB

Divisão de Defesa Civil - Moóca - DDEC-MO

Divisão de Defesa Civil - Parelheiros - DDEC-PA

Divisão de Defesa Civil - Penha - DDEC-PE

Divisão de Defesa Civil - Perus - DDEC-PR

Divisão de Defesa Civil - Pinheiros - DDEC-PI

Divisão de Defesa Civil - Pirituba - Jaraguá - DDEC-PJ

Divisão de Defesa Civil - Santana - Tucuruvi - DDEC-ST

Divisão de Defesa Civil - Santo Amaro - DDEC-SA

Divisão de Defesa Civil - São Mateus - DDEC-SM

OperacionalEficáciaExercícios simulados de resposta a desastresQuantidade de exercícios simulados de resposta a desastres conduzidos no períodoPercentual de conclusão das etapas do cronograma de elaboraçãoRelatórios de avaliações dos exercícios simulados223
Divisão de Defesa Civil - São Miguel Paulista - DDEC-SP

 

Divisão de Defesa Civil - Sapopemba - DDEC-SB

Divisão de Defesa Civil - Sé - DDEC-SE

Divisão de Defesa Civil - Vila Maria - Vila Guilherme - DDEC-MG

Divisão de Defesa Civil - Vila Mariana - DDEC-VM

Divisão de Defesa Civil - Vila Prudente - DDEC-VP

Coordenadoria de Políticas Integradas e Parcerias - CPIPCoordenadoria de Políticas Integradas e Parcerias – CPIPGerencialEficáciaÍndice de Desempenho Global das Unidades da CPIPMédia da taxa de cumprimento das metas de desempenho das unidades avaliadas da CPIPSoma dos índices apurados das metas pactuadas das unidades de CPIP, dividida pela quantidade de metas pactuadas.Relatórios de execução das metas de desempenho das unidades da CPIP, com suas próprias documentações comprobatórias.103%100%1
Divisão de Análise e Planejamento - DAPGerencialEntregas ou AçõesAprimoramento da gestão dos indicadores de SMSUOtimizar o monitoramento dos indicadores em segurança urbana, promovendo o acompanhamento, tratamento de dados, elaboração de relatórios e divulgação interna dos resultados dos diversos indicadores produzidos pela SMSU que impactam os programas da PMSP.Soma simples de relatórios publicados na Intranet.Relatório de execução da meta de desempenho, com suas próprias documentações comprobatórias.-41
Divisão de Defesa e Vigilância Ambiental - DDVAGerencialEntregas ou AçõesOficinas de capacitação em gestão de dadosReuniões com as equipes e/ou pontos focais das unidades Ambientais da GCM para treinamento e qualificação dos dados que são inseridos no SIG-GCM e formulários diversos correlatos.Soma simples das oficinas realizadas.Relatório contendo a cópia da Ata de reunião, Lista de presença e Assuntos abordados.-101
Divisão de Parceria e Cooperação Tecnica – DPCGerencialEntregas ou AçõesManual de instrução para recebimento de Doações, Comodato, Parcerias e afins.Criação de manual de acordo com as legislações pertinentes para padronização da instrução processual de parcerias e contratos (Doação/Comodato/Cooperação/....)Percentual de conclusão das etapas do cronograma de elaboração.Relatório de etapas do cronograma e Manual disponibilizado em sítio eletrônico (intranet) da SMSU013
Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação - DTICGerencialResultadosNível de satisfação de atendimentoA cada atendimento realizado pelo suporte, envio para o cliente interno e-mail com link para atribuição de nota de 1 - 5, sendo 1 o mais baixo e 5 o mais alto. Aferimento realizado pela média das notas atribuídas no período.Média das notas atribuídas pelos clientes, conforme período definido.Banco de dados "DB_ATENDE";

 

 

(Mysql), sendo que a DTIC é responsável pelo armazenamento

4,64,71
Coordenadoria de Tecnologia, Integração e Segurança - CTISCoordenadoria de Tecnologia, Integração e Segurança - CTISGerencialEficáciaÍndice de Desempenho Global das Unidades da CTISMédia da taxa de cumprimento das metas de desempenho das unidades avaliadas da CTISSomatório das razões entre o índice de apuração e o índice das metas de desempenho pactuadas no Acordo de Metas, dividido pela quantidade de planos de trabalho avaliadosRelatórios de execução das metas de desempenho das unidades da CTIS, com suas próprias documentações comprobatórias011
Divisão de Gestão de Tecnologia - DGTGerencialEntrega / AçãoVistoria de pontos de instalaçãoQuantidade de vistorias de pontos de instalação correspondentes a câmeras do programa Smart SampaSoma simples da quantidade de vistorias de pontos de instalação das câmeras do programaFormulários comprobatórios, preenchidos e assinados pelos responsáveis da vistoria-10001
Divisão de Sistemas Integrados - DSIGerencialResultadoIntegração do sistema DEAC da GCM com a Plataforma Smart SampaIntegrar os dados do sistema DEAC, da Guarda Civil Metropolitana, ao sistema do Programa Smart Sampa, unificando ambos em uma única plataformaPercentual de conclusão das etapas do cronograma de elaboração.Relatório gerado pelo sistema do Programa Smart Sampa-13
Guarda Civil Metropolitana Comando Geral - GCMGuarda Civil Metropolitana/Comando Geral - GCM

 

Subcomando da Guarda Civil Metropolitana - SCMDO

Divisão de Disciplina - DDIS

Divisão de Inteligência - DINT

Divisão de Arsenal e Equipamentos - DAE

Divisão de Identificação Funcional e Porte de Arma - DIP

Superintendência de Planejamento - SUPLAN

Divisão de Escala e Atividade Complementar - DEA

Divisão de Programas Prioritários - DPP

Divisão de Planejamento Estratégico - DPE

Divisão de Análise de Dados e Informações - DADI

Academia de Formação em Segurança Urbana - AFSU

Divisão de Gestão Pedagógica - DGP

Divisão de Formação Profissional - DFP

Divisão de Gestão Operacional - DGO

Divisão de Esporte e Cultura - DEC

Superintendência de Operações - SOP

Central de Telecomunicações e de Videomonitoramento - CETEL

Comando Operacional Centro - COP-C

Comando Operacional Leste - COP-L

Comando Operacional Oeste - COP-O

Comando Operacional Norte - COP-N

Comando Operacional Sul - COP-S

Inspetoria Regional Mooca – IR-MO

Inspetoria Regional Sé – IR-SE

Inspetoria Regional Vila Mariana – IR-VM

Inspetoria Regional Aricanduva / Vila Formosa – IR-AF

Inspetoria Regional Cidade Tiradentes – IR-CT

Inspetoria Regional Ermelino Matarazzo – IR-EM

Inspetoria Regional Guaianases – IR-GN

Inspetoria Regional Itaim Paulista – IR-IT

Inspetoria Regional Itaquera – IR-IQ

Inspetoria Regional Penha – IR-PE

Inspetoria Regional São Mateus – IR-SM

Inspetoria Regional São Miguel Paulista – IR-MP

Inspetoria Regional Sapopemba – IR-SB

Inspetoria Regional Vila Prudente – IR-VP

Inspetoria Regional Casa Verde / Cachoeirinha – IR-CV

Inspetoria Regional Freguesia/Brasilândia- IR-FÓ

Inspetoria Regional Jaçanã / Tremembé – IR-JT

Inspetoria Regional Santana / Tucuruvi – IR-ST

Inspetoria Regional Vila Maria / Vila Guilherme – IR-MG

Inspetoria Regional Butantã – IR-BT

Inspetoria Regional Lapa - IR-LA

Inspetoria Regional Perus – IR-PR

Inspetoria Regional Pinheiros – IR-PI

Inspetoria Regional Pirituba / Jaraguá – IR-PJ

Inspetoria Regional Campo Limpo – IR-CL

Inspetoria Regional Capela do Socorro – IR-CS

Inspetoria Regional Cidade Ademar – IR-CA

Inspetoria Regional Ipiranga – IR-IP

Inspetoria Regional Jabaquara – IR-JA

Inspetoria Regional M' Boi Mirim – IR-MB

Inspetoria Regional Parelheiros – IR-PA

Inspetoria Regional Santo Amaro – IR-SA

Superintendência de Ações Ambientais e Especializadas - SAE

Divisão de Trânsito - DITRAN

Inspetoria de Defesa Ambiental Anhanguera – IDAM Anhanguera

Inspetoria de Defesa Ambiental Cantareira – IDAM Cantareira

Inspetoria de Defesa Ambiental Capivari-Monos – IDAM Capivari-Monos

Inspetoria de Defesa Ambiental Carmo – IDAM Carmo

Inspetoria de Defesa Ambiental Represas – IDAM Represas

Inspetoria de Operações Especiais - IOPE

Inspetoria do Canil - CANIL

Inspetoria de Ações Integradas - IAI

Inspetoria da Câmara Municipal - ICAM

Inspetoria de Ações com Motocicletas - IAMO

Inspetoria de Defesa da Mulher e Ações Comunitárias - IDMAS

Inspetoria da Sede da Secretaria Municipal de Segurança Urbana - ISU

OperacionalAtividadesTempo de PoliciamentoTempo de atividade operacional de policiamento realizados pela Guarda Civil Metropolitana em intervalo temporal e espacial determinadoSoma do Tempo de Policiamento, realizado nas modalidades do Grupo 1 - Atividades de policiamento da Guarda Civil MetropolitanaBoletins de Metas e Roteiros Diários de Policiamento3.371.391 horas3.400.000 horas1

 

Este texto não substitui o original publicado no Diário Oficial da Cidade de São Paulo